Podcast 136: Waarom ik bijna kopje onder ging als ondernemer en wat jij daarvan kunt leren
Jaren geleden startte Naomi vol passie haar droomproject: de Njoya League. Een wedstrijd die voelde als een topatleten evenement, maar dan voor de ‘gewone’ sporter. Vol beleving, sfeer, community en inhoud.
Van de buitenkant een succes, maar wat niemand zag was:
- Hoe het haar financieel bijna de das omdeed.
- En hoe makkelijk het is om jezelf compleet voorbij te lopen als ondernemer.
Ze deelt eerlijk:
- ❌ De fouten die ze maakte
- ✅ De inzichten en hoe ze die nu wel toepast
- 🛠️ En waarom marktonderzoek het verschil maakt tussen opbouwen en afbreken
Ben jij ook begonnen vanuit passie, maar loop je soms vast op strategie en groei? Dan is deze aflevering echt voor jou.
De weg van passie naar pijn
In deze persoonlijke en openhartige aflevering neemt Naomi Rinsampessy, ondernemer en voormalig topatleet, ons mee in het verhaal van haar ondernemersavontuur.
Een reis die begon vanuit pure passie, maar haar bijna de kop kostte. Ze vertelt hoe ze jarenlang met hart en ziel evenementen organiseerde voor de fitness- en CrossFit-community, vanuit een diepe behoefte om iets unieks neer te zetten. Maar diezelfde drive werd haar bijna fataal toen de financiële realiteit haar inhaalde.
Naomi begon ooit met een droom: een wedstrijd organiseren die voelde als een topatletenevenement, maar dan voor de ‘gewone’ sporter. Vanuit haar eigen ervaring als atleet wist ze wat er miste in bestaande evenementen. En dus bouwde ze de Njoya League, een competitie die atleten, crewleden en toeschouwers op een unieke manier samenbracht. Maar die perfectie had een prijs. En die bleek te hoog.
Evenementen met een ziel, maar zonder strategisch fundament
Wat de Njoya League zo bijzonder maakte, was de harmonie tussen alle betrokkenen. Naomi deelde hoe ze elk aspect van haar evenement zorgvuldig opbouwde: van de crewleden die goed werden verzorgd, tot de atleten die in een professionele omgeving hun sport konden beleven, tot de toeschouwers die meer kregen dan enkel een rijtje oefeningen om naar te kijken. Ze wilde meer dan een sporthal met tl-licht; ze wilde een beleving, met DJ’s, spotlights en sfeer.
Maar die ambiance kostte geld. Veel geld. Denk aan €25.000 tot €30.000 per weekend voor locaties, tegenover enkele duizenden euro’s voor een sporthal. Toch bleef Naomi kiezen voor de beleving. Omdat ze dat zelf ooit had gemist. Omdat ze iets neer wilde zetten wat ze zelf graag had gewild. Maar juist die emotionele keuzes, zonder voldoende marktonderzoek of strategisch verdienmodel, zorgden ervoor dat het financieel bergafwaarts ging.
De pijn achter het succes: wat niemand zag
Het confronterende was dat iedereen het succes zag. Volle zalen, blije atleten, een professioneel team, maar niemand wist dat Naomi langzaam maar zeker financieel kopje onder ging. Zelfs haar eigen team had geen idee. Pas toen het écht niet meer ging, moest ze de pijnlijke mededeling doen: “We moeten stoppen.”
Ze deelt openhartig hoe moeilijk dat moment was. Hoe ze tegen beter weten in hoopte dat de volgende editie het tij zou keren. Hoe ze haar droom bleef najagen ondanks oplopende schulden. Hoe ze op een gegeven moment zelfs in gesprek ging met een organisatie voor schuldhulpverlening. Maar te ‘goed’ was voor hulp, en te ‘slecht’ om door te kunnen. Die tussenpositie maakte het extra frustrerend.
Lessen in leiderschap, liefde en loslaten
Naomi ontdekte dat ondernemen vanuit gevoel prachtig kan zijn, maar dodelijk als er geen strategie achter zit. Ze leerde dat het niet alleen gaat om wat jij belangrijk vindt, maar vooral om wat je doelgroep nodig heeft. Die inzichten heeft ze meegenomen naar haar huidige project: Ondernemen op Sneakers.
Waar ze voorheen bouwde op intuïtie, kiest ze nu voor data en onderzoek. Geen aannames meer over wat coaches, trainers of gym-eigenaren nodig hebben. Maar concrete vragen, feedback en inzichten.
Daarom roept ze luisteraars op om mee te doen aan haar marktonderzoek, zodat Ondernemen op Sneakers echt gebouwd kan worden op wat er leeft in de branche.
De toekomst: bouwen op wat werkt
Naomi heeft haar schulden afbetaald, niet dankzij de evenementen, maar via andere activiteiten in de fitnessbranche. Ze kijkt met trots terug op wat ze heeft neergezet en met evenveel kracht vooruit naar wat nog komt.
Ze weet nu: als je geen strategisch verdienmodel hebt is stoppen soms de enige verstandige optie.
Tegelijk blijft ze geloven in het verbinden van mensen, in gezamenlijke groei en in het creëren van beleving. Maar dan met een gezonde financiële basis.
Help ons inzicht te krijgen in de fitness-branche, zodat wij zzp'ers en ondernemers echt kunnen helpen: doe mee aan het marktonderzoek en help mee aan het bouwen van een sterkere, eerlijkere en duurzamere fitnessbranche.
Linkjes, onderzoek en gratis tickets FestyFit
1. Doe mee aan ons marktonderzoek (5 minuten)
Vind de juiste links voor het Marktonderzoek. Selecteer de groep waar jij toe behoort:
2. Maak kans op FestyFit tickets!
Vul je het marktonderzoek in vóór 31 augustus? Dan maak je kans op GRATIS kaartjes voor FestyFit in november, hét event waar de fitnessbranche samenkomt.
3. Deel jouw ondernemersverhaal
Heb jij zelf een ervaring waarin je hard bent gevallen, maar óók gegroeid? Naomi nodigt je uit om jouw verhaal te delen. Wie weet hoor je jezelf straks terug in de podcast. Neem contact op via onze social media kanalen of mail naar info@ondernemenopsneakers.nl