Als zelfstandige in de sportsector is het makkelijk om je dagen volledig gevuld te zien met werk: trainingen geven, klanten begeleiden, evenementen organiseren. Dit is immers waar je goed in bent en wat je graag doet.
Maar hoe zorg je ervoor dat je onderneming niet alleen draait, maar ook groeit? Het antwoord zit in het verschil tussen werken in je onderneming en werken aan je onderneming.
Het verschil: in versus aan je onderneming
Werken in je onderneming betekent dat je je tijd besteedt aan de uitvoerende taken: trainingen geven, klantencontact onderhouden, of een sportdag organiseren. Dit zijn natuurlijk essentiële taken, maar als je hier al je tijd in stopt, blijft er weinig ruimte over voor strategische groei.
Werken aan je onderneming houdt in dat je bewust tijd vrijmaakt voor zaken zoals:
- Het stellen van lange-termijndoelen.
- Het ontwikkelen van nieuwe diensten of producten.
- Het opbouwen van een netwerk en marketing.
- Het verbeteren van je administratieve processen.
- Het volgen van opleidingen of cursussen om jezelf verder te ontwikkelen.
Deze taken dragen bij aan de groei en duurzaamheid van je onderneming. Als je niet structureel tijd reserveert voor deze activiteiten, loop je het risico om vast te blijven zitten in een dagelijkse sleur, zonder echte vooruitgang.
Stel een uurtarief dat werkt
Een belangrijke stap om ruimte te creëren voor het werken aan je onderneming is het stellen van een goed uurtarief. Veel ZZP’ers onderschatten wat er allemaal in hun tarief verwerkt moet worden.
Het gaat namelijk niet alleen om de tijd die je daadwerkelijk met klanten doorbrengt. Denk ook aan:
- Reistijd naar en van opdrachten.
- Tijd voor administratie en facturatie.
- Marketingactiviteiten om nieuwe klanten te vinden.
- Het opbouwen van een buffer voor vakanties, ziekte of rustige periodes.
Een hoger tarief betekent niet dat je onredelijk duur bent; het betekent dat je professioneel omgaat met je tijd en bedrijf. Klanten waarderen kwaliteit en begrijpen vaak dat een goed tarief ook bijdraagt aan betere dienstverlening.
Doelen stellen en plannen maken
Een ander essentieel onderdeel van werken aan je onderneming is het stellen van doelen en het maken van een concreet plan om die te bereiken. Zonder doelen loop je het risico om vooral reactief te werken – uren maken zonder richting.
Hier zijn een paar tips:
Stel SMART-doelen: Zorg dat je doelen specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden zijn. Bijvoorbeeld: “Binnen zes maanden wil ik drie nieuwe klanten per maand via social media werven.”
Maak een jaarplan: Kijk vooruit en bedenk waar je over 12 maanden wilt staan. Breek dit vervolgens op in kwartaal- of maanddoelen. Dit helpt je om gefocust te blijven en niet overweldigd te raken.
Evalueer regelmatig: Plan vaste momenten om je voortgang te evalueren. Wat ging goed? Waar kun je bijsturen?
Durf nee te zeggen: Niet elke opdracht past bij je doelen of visie. Door nee te zeggen tegen werk dat niet bijdraagt aan je groei, hou je ruimte over voor strategische kansen.
Bouw richting je doelen
Je onderneming laten groeien betekent niet dat je ineens radicaal alles anders moet doen. Het is een kwestie van consistente stappen zetten in de juiste richting. Reserveer bijvoorbeeld een vast aantal uren per week om te werken aan zaken zoals marketing, strategie of persoonlijke ontwikkeling. Beschouw dit niet als een luxe, maar als een investering in de toekomst van je bedrijf.
Tot slot
Als ZZP’er heb je de vrijheid om je bedrijf naar eigen inzicht vorm te geven. Die vrijheid brengt echter ook verantwoordelijkheid met zich mee. Als je alleen maar uren maakt en nooit tijd neemt om je onderneming te sturen, kan die vrijheid als een last voelen. Door slim te plannen, een passend tarief te vragen en structureel te werken aan je doelen, geef je je onderneming de beste kans om te groeien én houd je plezier in wat je doet.
Begin vandaag nog: maak tijd vrij in je agenda om te werken aan je onderneming. De eerste stap is al een overwinning.
