Na twintig jaar in de fitnessbranche – als personal trainer, coach en event organisator – zet Naomi Rinsampessy een nieuwe stap: ze opent haar eigen fitnesslocatie in Noordwijk. Maar voordat ze de sleutel in handen heeft, neemt ze ons mee in alles wat daarbij komt kijken:
- Bedrijfsdoelen stellen
- Cijfers doorrekenen
- Financiering regelen etc
En bovenal… blijven geloven in haar missie.
In deze podcast aflevering deelt Naomi openhartig hoe ze haar plannen concreet maakt met hulp van het Business Coach Programma van Lijfstijl Coaches. Ze vertelt hoe ze haar dromen omzet in een realistisch plan, hoe ze leert sturen op cijfers, én hoe belangrijk het is om te werken aan je bedrijf in plaats van alleen in je bedrijf.
We nemen je mee in:
- 👉 Hoe je als coach duidelijke bedrijfsdoelen stelt die echt richting geven
- 👉 Waarom een businessplan niet saai is, maar juist rust en focus brengt
- 👉 Hoe Naomi haar team opbouwt zonder zichzelf over de kop te werken
- 👉 Waarom financiering ook draait om vertrouwen en verbinding
Of je nu al een eigen locatie hebt of erover droomt, deze aflevering laat zien wat er écht bij komt kijken als je van passie een professioneel bedrijf wil maken.
Hoofdstukken:
- 00:00 Introductie
- 02:00 Waarom bedrijfsdoelen stellen essentieel is
- 05:00 Terugblik en basisprincipes
- 08:00 Van visie naar plan
- 10:30 De kracht van structuur
- 13:00 Cijfers en prognoses maken
- 19:00 Kosten, winst en financiële planning
- 23:30 De menselijke kant van ondernemen
- 28:00 De opbouw van haar businessplan
- 35:00 Financiering en investeren in groei
- 43:00 Vertrouwen, klanten en investeerders
- 47:00 Reflectie en afsluiting
Van droom naar plan: hoe Naomi haar eigen fitnesslocatie opbouwt
In deze podcast aflevering deelt Naomi Rinsampessy haar reis naar het openen van haar eigen fitnesslocatie in Noordwijk. Na twintig jaar in de fitnessbranche te hebben gewerkt als personal trainer, eventorganisator en coach, is ze klaar voor een volgende stap. Ze neemt de luisteraar mee in haar proces: van het formuleren van bedrijfsdoelen tot het bouwen van een concreet businessplan. Daarbij krijgt ze begeleiding van LIJFSTIJL Coaches, via hun Business Coach Programma.
Wat deze aflevering bijzonder maakt, is hoe open Naomi deelt over haar aanpak, twijfels en de lessen die ze onderweg leert. Ze combineert haar eigen ervaring met de structuur en tools die ze via het programma krijgt aangereikt.
Werken aan je bedrijf in plaats van alleen in je bedrijf
Veel trainers herkennen het: je bent druk met klanten, maar vergeet tijd te reserveren om aan je bedrijf te werken. Naomi benadrukt dat dit een van de belangrijkste, maar moeilijkste opdrachten is. Ze gebruikt tools als Trello om overzicht te houden over haar projecten en koppelt haar planning aan haar agenda, zodat ze gericht blijft werken aan haar bedrijfsstructuur.
Daarnaast herhaalt ze het belang van het kennen van je DNA als ondernemer. Weten wie je bent, waar je voor staat en hoe je dat vertaalt naar je bedrijf. Dat vormt de basis voor elk plan, of het nu gaat om je marketingstrategie of financiële doelen.
Bedrijfsdoelen stellen: denken als ondernemer
Naomi vergelijkt het stellen van bedrijfsdoelen met het maken van trainingsplannen voor klanten. Veel ondernemers maken plannen voor anderen, maar niet voor zichzelf. Ze benadrukt dat het essentieel is om maandelijkse doelen te stellen, resultaten te meten en bij te sturen wanneer nodig.
Een belangrijk inzicht uit haar traject bij Lijfstijl Coaches is het leren sturen op cijfers. Ook al start je vanuit een passie voor coaching, inzicht in omzet, kosten en winstprognoses is cruciaal. Naomi deelt hoe ze realistische omzetprognoses maakt op basis van leads, conversiepercentages, lidmaatschappen en seizoensinvloeden. En hoe ze leert dat bijsturen onderdeel is van groei.
Realistisch plannen en bouwen aan een team
Een opvallend punt in haar aanpak is dat Naomi bewust zuinig rekent. Ze wil zichzelf niet rijk rekenen met optimistische prognoses, maar liever aangenaam verrast worden door betere resultaten. Daarbij kijkt ze niet alleen naar haar eigen rol, maar ook naar haar team.
Ze kiest er bewust voor om niet meer dan tien trainingen per week te geven. Haar doel is om tijd te houden voor strategisch werk en teamontwikkeling. Ze streeft naar een gezonde werkcultuur waarin coaches voldoende verdienen, ruimte krijgen om zich te ontwikkelen en duurzaam kunnen werken.
“Ik wil mensen goed uitbetalen zodat ze echt iets kunnen opbouwen. Dat verdienen ze gewoon als ze hun werk goed doen,” aldus Naomi.
Financiële structuur en groei
Een groot deel van de aflevering gaat over de financiële kant van ondernemerschap. Naomi laat zien hoe ze haar prognose omzet, kosten en winst uitwerkt via de templates van Lijfstijl Coaches. Ze bespreekt onderwerpen als afschrijvingen, huurpercentages, marketingbudgetten en belastingreservering.
Belangrijke inzichten:
- Werk toe naar een huurpercentage van ongeveer 10% van je omzet.
- Reserveer 10% van je omzet voor marketing in je eerste jaar.
- Kijk maandelijks naar je cijfers, niet alleen bij de jaarafsluiting.
Daarnaast deelt ze haar aanpak voor het investeringsplan en de financiering van haar locatie. Ze laat zien hoe ze aanloopkosten berekent, BTW meeneemt in de begroting en leert van eerdere ervaringen met crowdfunding.
Van cijfers naar visie
Wat deze aflevering onderscheidt, is dat Naomi niet alleen praat over spreadsheets, maar over de mensen achter de cijfers. Haar missie is tweeledig: klanten helpen gezonder en sterker te worden, én een team creëren waarin coaches kunnen groeien.
Ze verbindt haar financiële keuzes met haar waarden. Liever een gezonde, evenwichtige organisatie dan snelle winst ten koste van mensen. Ze vertelt open over haar lessen uit het verleden, zoals bij de evenementenorganisatie Njoya League, waar ze bewust koos voor welzijn boven winst.
Financiering met vertrouwen
Tot slot bespreekt Naomi haar zoektocht naar de juiste financiering. Ze deelt hoe ze via crowdfunding eerder succesvol investeerders vond en nu overweegt om binnen haar eigen netwerk investeerders te betrekken, mogelijk zelfs haar eigen klanten.
Hoewel ze het spannend vindt om haar plannen te delen, ziet ze het ook als een kans om mensen te betrekken bij haar groei. Ze mikt op een rente tussen de 6 en 8 procent, met een looptijd van vier jaar en wil haar businessplan persoonlijk toelichten aan geïnteresseerden.
Van plan naar actie
Naomi sluit af met een duidelijke boodschap: een businessplan hoeft geen papieren exercitie te zijn. Het is een levend document dat richting geeft aan je keuzes, prioriteiten en groei. Haar verhaal laat zien dat ondernemen met structuur en visie niet betekent dat je je creativiteit kwijtraakt. Het geeft je juist de vrijheid om te bouwen met vertrouwen.
“Je moet niet alles tot in de kleinste details proberen uit te denken. In de praktijk loopt het toch anders. Maar denk wel na over elke stap die je zet.”
Samenvatting en verwijzingen
Deze aflevering is een waardevolle gids voor elke trainer of ondernemer die droomt van een eigen locatie of groeiend bedrijf. Naomi deelt eerlijke inzichten, praktische tips en concrete tools uit haar traject met LIJFSTIJL Coaches.
- Meer informatie over het Business Coach Programma: www.lijfstijlcoaches.nl/gesprek
- Community Ondernemen op Sneakers: Word gratis lid van Ondernemen op Sneakers en stel je vragen of spar met andere ondernemers.
